Le principe est très simple : toute personne dans l’entreprise peut prendre n’importe quelle décision à condition d’avoir respecté deux conditions. D’abord avoir demandé l’avis aux personnes qui connaissent le sujet (hiérarchie naturelle) puis à l’ensemble des personnes qui devront vivre avec les conséquences de la décision.

Les prises de décision dans les entreprises libérées, une innovation managériale !

Un des piliers de ces entreprises agiles est leur mode de prise de décision qui permet une fluidité sans pareil dans leurs organisations. Finis les barrières hiérarchiques et les comités qui ne cessent de rallonger les délais dans les entreprises traditionnelles. Quelle innovation managériale commune ont ces entreprises pas comme les autres ?