Cultural obstacles correlate clearly with negative economic performance

Culture for a digital age Risk aversion, weak customer focus, and siloed mind-sets have long bedeviled organizations. In a digital world, solving these cultural problems is no longer optional.

Dec 29

Et si Change4win était conçu pour “servir l’important” et faciliter la mission du “Chief Chaos Officer” d’Olivier Zara ?

Faut-il créer un poste de Chief Chaos Officer ? – Management de l’intelligence collective Extrait du livre “La stratégie du Thé, agilité, innovation et engagement dans un monde digital, incertain et complexe”: Un leader paradoxal se sentirait moins seul pour relever les 7 défis s’il pouvait compter sur l’aide d’un Chief Chaos...

“Toutes les entreprises ont vocation à devenir des plateformes” Gilles Babinet

Flat organization

Mais le management, par contre, progresse peu. Or, c’est le plus important. La révolution numérique introduit des modèles plats ou presque plats, qui remplacent la hiérarchie. Le poids des conservatismes, l’absence d’un personnel formé aux enjeux du numérique, la verticalité héritée de la fascination française pour les élites, ralentissent ce...

Why Middle Management is an Endangered Species…

Flat organization

Middle management represents 30 % of your total payroll Why Middle Management is an Endangered Species… Back in the Old Days of Industrial Age Management styles, things were predictable… Jobs were around 40 years in length, and if you showed up a few

Jul 10

Food for Thought about the Next-Generation Organizations

Category Archives: Flat organization

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Et si Change4win était conçu pour “servir l’important” et faciliter la mission du “Chief Chaos Officer” d’Olivier Zara ?

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