à peine un peu plus d’un salarié sur 10 est engagé !
Une piste évoquée pour décrire la cause de cette déperdition d’énergie et de déviance par rapport aux objectifs de l’entreprise est la bureaucratie hiérarchique qui se met en place à différents niveaux dans nos organisations.
Repensez l’organisation en libérant l’initiative et la responsabilité de tous !

[expand title=”Read More . . .”]« Chaque fois que l’on dit à un subordonné comment faire son travail on le déresponsabilise encore un peu plus. Cessons donc de le dire aux salariés et commençons à écouter ce qu’ils ont à proposer »
Cet environnement prend en compte trois besoins fondamentaux :
– un environnement dans lequel chacun est traité en tant qu’intrinsèquement égal : les salariés ont alors envie de prendre des initiatives;
– un environnement dans lequel chacun peut se développer : les salariés sont ainsi capables de mener à bien leurs initiatives;
– un environnement dans lequel chacun peut s’auto-diriger : les salariés ont la possibilité de réaliser leurs initiatives.
« Plus une entreprise veut accorder de liberté aux salariés, plus elle doit définir clairement la mission, la vision, la stratégie et les valeurs. »[/expand]

« Salariés libérés, performance assurée? » échanges avec Isaac Getz et Mehdi Berrada

“Salarié-e-s libéré-e-s, performance assurée ? A la rencontre d’entreprises à contre courant qui font une confiance totale à leurs collaborateurs et leurs collaboratrices » : c’était le sujet qui i…