Food for Thought about the Next-Generation Organizations

Established businesses around the world and across a range of sectors are striving to emulate the speed, dynamism, and customer centricity of digital players. Agility is about flexibility and the ability of an organization to rapidly adapt and steer itself in a new direction. It’s about minimizing handovers and bureaucracy,...

Donner du sens chez FAVI, c’est savoir pour qui on travaille et pourquoi. Chaque salarié appartient à une mini usine dédiée à un client. Un client que l’on peut aller rencontrer dès que le besoin s’en fait sentir. Ainsi chaque acteur à une vision globale et connait la finalité de...

de puissants leviers poussent à envisager de nouvelles organisations du travail : plus souples, plus transversales, plus collaboratives et laissant plus d’autonomie aux collaborateurs. François Pellerin, animateur du programme « Usine du futur » en Nouvelle-Aquitaine, y voit l’influence conjointe des technologies numériques, de l’arrivée sur le marché du travail...

Strategy should be viewed as a dynamic force that constantly seeks opportunities, identifies initiatives that will capitalize on them, and completes those initiatives swiftly and efficiently. I think of that force as an ongoing process of “searching, doing, learning, and modifying,” and of the eight accelerators as the activities that...

La créativité existe dans l’entreprise mais il faut l’alimenter, sans que le comité de direction s’en mêle, se l’approprie ou tente de contrôler… Il faut laisser les solutions émerger, les accompagner et les laisser s’orchestrer entre elles, en créant du collaboratif : hors du contrôle et de la normalisation. Quelle...

– Il y a aussi des situations complexes où nous sommes face à la page blanche parce que la réponse n’est pas évidente. Il s’agit d’un défi, d’un enjeu très fort parce que ni le manager, ni l’équipe, ni l’entreprise ne savent avec certitude ce qu’il faut décider. Dans ce cas, il...